Employability - Herausforderungen für die strategische Personalentwicklung
Konzepte für eine flexible, innovationsorientierte Arbeitswelt von morgen
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240x192x36 mm
Beschreibung:
Erfolgreiche Unternehmen zeichnen sich durch Anpassungsfähigkeit und Schnelligkeit bei gleichzeitig hoher Innovationskraft aus. Im Bereich des Personalmanagements hat sich mit dem Begriff "Employability" ein neuer Ansatz zur Dynamisierung des Arbeitsmarktes und zur Schaffung einer für die Unternehmen erforderlichen flexiblen Belegschaftsstruktur herausgebildet. Kerngedanke dabei ist, dass Mitarbeiter selbstverantwortlich ihre Kompetenzportfolien erweitern, die Unternehmen im Gegenzug Ressourcen und Möglichkeiten zur Erhaltung und Erhöhung der "Beschäftigungsfähigkeit" ihrer Mitarbeiter zur Verfügung stellen. Die vierte Auflage wurde um fünf neue Themenbeiträge erweitert.
Erfolgreiche Unternehmen zeichnen sich durch Anpassungsfähigkeit und Schnelligkeit bei gleichzeitig hoher Innovationskraft aus. Im Bereich des Personalmanagements hat sich mit dem Begriff "Employability" ein neuer Ansatz zur Dynamisierung des Arbeitsmarktes und zur Schaffung einer für die Unternehmen erforderlichen flexiblen Belegschaftsstruktur herausgebildet. Kerngedanke dabei ist, dass Mitarbeiter selbstverantwortlich ihre Kompetenzportfolien erweitern, die Unternehmen im Gegenzug Ressourcen und Möglichkeiten zur Erhaltung und Erhöhung der "Beschäftigungsfähigkeit" ihrer Mitarbeiter zur Verfügung stellen. Die vierte Auflage wurde um fünf neue Themenbeiträge erweitert.
Nachwuchssicherung von Unternehmen
Employability durch Ausbildung und Studium
Bedeutung der Ausbildung für die Unternehmen und den regionalen Standort
Mitarbeitergespräche und Mitarbeiterentwicklungsprogramme
Auswirkungen der Employability auf die Personalpolitik und den Arbeitsmarkt
Interkulturelle Personalentwicklung
Führungskräfteentwicklung und Leistungseliten durch Wettbewerb
Kompetenzen als Asset
Neue Aufgabenfelder für ältere Mitarbeiter
Bedeutung der Altersstruktur in der Arbeitswelt von morgen
Demografie-Beratung für kleinere und mittlere Unternehmen
Mitarbeiterbindung durch Corporate Social Responsibility
Personalbedarfsplanung durch Trainee-Programme
Mitarbeiter-Potenziale gezielt erkennen und entwickeln
Lebensphasenorientierte Arbeitszeit und Weiterbildung
Employability durch Ausbildung und Studium
Bedeutung der Ausbildung für die Unternehmen und den regionalen Standort
Mitarbeitergespräche und Mitarbeiterentwicklungsprogramme
Auswirkungen der Employability auf die Personalpolitik und den Arbeitsmarkt
Interkulturelle Personalentwicklung
Führungskräfteentwicklung und Leistungseliten durch Wettbewerb
Kompetenzen als Asset
Neue Aufgabenfelder für ältere Mitarbeiter
Bedeutung der Altersstruktur in der Arbeitswelt von morgen
Demografie-Beratung für kleinere und mittlere Unternehmen
Mitarbeiterbindung durch Corporate Social Responsibility
Personalbedarfsplanung durch Trainee-Programme
Mitarbeiter-Potenziale gezielt erkennen und entwickeln
Lebensphasenorientierte Arbeitszeit und Weiterbildung
Neue Entwicklungen im Personalmanagement
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